4 formations
Parcours clé en main (B)
Structurer et piloter son entreprise
Durée
9 jours – 63 heures (étalés)
Modalité
Présentiel
Inter
3 150,00€ TTC / pers.
Participants max
10
Présentation
Beaucoup de dirigeants développent leur activité sans réelle structuration et manquent de visibilité pour prendre les bonnes décisions. Ce parcours vous permet de poser des bases solides, organiser votre activité et piloter votre entreprise avec des outils concrets.
Objectifs du parcours
- Clarifier sa vision et structurer son développement
- Mettre en place une organisation efficace au quotidien
- Comprendre ses chiffres pour mieux piloter son activité
- Structurer une offre rentable et cohérente
Les formations de ce parcours
1
Clarifier sa vision et structurer son plan d’action
Stratégie et développement2
Digitaliser et structurer son entreprise
Organisation et digital3
Lire et comprendre ses chiffres
Gestion et pilotage4
Structurer son offre commerciale et pricing
Développement commercialPourquoi ce parcours ?
- Passage d’une gestion intuitive à un pilotage structuré
- Alignement entre stratégie, organisation et rentabilité
- Meilleure lisibilité pour prendre des décisions